在社会市场行业的竞争日，涂料代理经销商应该从自我管理入手，建立一个适应竞争发展的管理流程。这些规章制度，就是要从涂料代理的企业文化、人才管理、财务管理、责权分工等进行细分规定执行，合理规划才能实现步步为“赢”。   1.用企业文化推进管理： 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。涂料代理经销商，常常也秉承了某个涂料品牌的企业文化，这都是可以拿过来促进管理的，在当中首要的就是，经销商肯定带头对企业文化进行落实和实施，否则这些内容和思想将会变成一纸空文。 2.建立一套科学的人才管理体系： 在人力资源的管理上，经销

        9月19日，“中国硅藻泥行业企业联盟大会”在湘成立，来自全国各地四十多家硅藻泥行业的企业家聚会长沙，表决成立“中国硅藻泥行业企业联盟大会”，并签署《中国硅藻泥行业企业自律公约》。硅藻泥行业企业联盟大会的成立，将实现资源整合、协同合作，切实推进硅藻泥行业良性发展。   会议现场各硅藻泥品牌企业家积极交流发言 硅藻泥行业企业联盟大会不同于协会组织，是由硅藻泥企业自发组织，共同解决硅藻泥各企业遇到的实际问题，推进硅藻泥行业健康发展。 会议集中讨论了硅藻泥行业企业联盟大会成立后的章程、硅藻泥行业企业联盟大会

环保涂料是行业发展的必然趋势。   随着人们生活水平的提高，在建筑的建设过程中对环保材料的要求也愈来愈高。涂料作为与家居装修息息相关的产品，直接关系到人们的健康，因此其健康环保性能自然成为消费者选购的主要标准之一。而传统涂料往往对人体有害又污染环境，已经难以满足人们对高品质生活的追求，现在人们不仅要求涂料美观耐用，同时更关注的是有无毒害，对人体的健康及环境的影响。   环保涂料正是顺应了大众的需求，当下涂料市场，健康环保产品逐渐成为市场上的主流，对于涂料企业来说，顺应健康环保趋势是必然的。