在艺术涂料行业，涂企为了增强自身优势，往往需要建立高效的企业管理和运营平台，来打破各个建材行业的空间限制，增强系统的集成性和信息共享性。   那么，艺术涂料企业怎样建立高效的企业管理？   第一，明白预算和目标的关系，从战略上把握企业的预算。在艺术涂料行业，如需进行预算，必须做好艺术涂料发展前景的战略规划，明确战略目标，还有准确的对艺术涂料市场的定位。   第二，有行动计划。战略规划是长期、中期和近期的方向，方向如何实现，需要制定计划。一个企业必须要有执行力，

导语：“在1987年11月，世界卫生组织在日本东京举行的第6届吸烟与健康国际会议上建议把每年的4月7日定为世界无烟日（World NoTobacco Day），并从1988年开始执行，但从1989年开始，世界无烟日改为每年的5月31日，因为第二天是国际儿童节，希望下一代免受烟草危害。” 今年世界无烟日的主题是“烟草和肺部健康”， 我国作为世界上最大的烟草受害国， 社会一直呼吁：早戒早健康，拒绝二手烟！ 每两个吸烟的人 就会有一

        9月19日，“中国硅藻泥行业企业联盟大会”在湘成立，来自全国各地四十多家硅藻泥行业的企业家聚会长沙，表决成立“中国硅藻泥行业企业联盟大会”，并签署《中国硅藻泥行业企业自律公约》。硅藻泥行业企业联盟大会的成立，将实现资源整合、协同合作，切实推进硅藻泥行业良性发展。   会议现场各硅藻泥品牌企业家积极交流发言 硅藻泥行业企业联盟大会不同于协会组织，是由硅藻泥企业自发组织，共同解决硅藻泥各企业遇到的实际问题，推进硅藻泥行业健康发展。 会议集中讨论了硅藻泥行业企业联盟大会成立后的章程、硅藻泥行业企业联盟大会